Nội dung bài viết
Trong phân tích của PlasticEurope Outlook, 2018, sự phát triển của nền kinh tế tuần hoàn là trọng tâm của cuộc tranh luận. Kinh tế tuần hoàn không chỉ trở thành xu hướng của ngành nhựa mà còn của nền kinh tế toàn cầu.
Kinh tế tuần hoàn là thuật ngữ để gọi một hệ thống kinh tế sản xuất và cung ứng “khép kín”. Nó thường được biểu diễn dưới dạng “vòng lặp” hoặc “chu kỳ” thay vì đường thẳng như nền kinh tế tuyến tính truyền thống. Nền kinh tế tuần hoàn mang tính tái tạo, có thể giữ lại về mọi mặt giá trị từ sản phẩm, vật liệu, vật tư, bộ phận. Lấy trung tâm của khái niệm này là “tái chế”, tất cả nguyên vật liệu được sản xuất ra đều trở về trạng thái ban đầu để tạo ra một chu kỳ sản xuất mới. Khái niệm về nền kinh tế tuần hoàn rất đơn giản. Ví dụ, hộp nhựa mà chúng ta sử dụng ngày nay là một ví dụ về sản phẩm tuyến tính. Khi người tiêu dùng chúng tôi mua hộp đựng từ nhà cung cấp, chúng tôi trở thành chủ sở hữu của thiết bị. Chúng tôi có toàn quyền về những gì phải làm với nó, chịu trách nhiệm về bất kỳ vấn đề nào có thể xảy ra. Sau một hoặc hai năm, container có thể bị hỏng hoặc đơn giản là không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng nữa, chúng sẽ bị đưa ra bãi rác. Ở giai đoạn này, chỉ có 7% cơ hội nhà sản xuất đào chúng từ bãi rác và chuyển chúng trở lại để tái chế. Nguyên tắc “LẤY – LÀM – XỬ LÝ” là nguyên nhân gây ra tình trạng tiến thoái lưỡng nan trong việc khai thác tài nguyên polyme và chất đống rác thải nhựa mà chúng ta có ngày nay. Vai trò tái chế là trách nhiệm của riêng ai, vì nhà sản xuất không kiểm soát được sản phẩm sau khi chúng được bán và người tiêu dùng không có khả năng tái chế chất thải. Những người muốn giải quyết vấn đề bằng cách chuyển gánh nặng xung quanh tất cả đều thất bại trong việc tạo ra kết quả. Chính phủ Anh tuyên bố yêu cầu các nhà sản xuất bao bì trả chi phí xử lý rác thải nhựa nhưng vấp phải sự chỉ trích từ cả hai phía. Rõ ràng là các công ty sẽ tránh tổn thất tài chính bằng cách chuyển gánh nặng chi phí sang người tiêu dùng và tăng giá sản phẩm. Mô hình kinh tế tuần hoàn uốn cong hướng tuyến tính đó ngay từ giai đoạn đầu tiên. Thay vì mua điện thoại thông minh, người tiêu dùng chỉ cần “thuê” chúng từ các nhà cung cấp, những người vẫn có 70% quyền sở hữu sản phẩm. Các nhà cung cấp sẽ cho khách hàng thuê với giá thấp hơn và cung cấp phí bảo trì trong 10 năm tới. Sau mười năm đó, người tiêu dùng phải trả lại điện thoại thông minh cho nhà cung cấp, cho dù nó còn sử dụng được hay không. Bằng cách này, thiết bị đã qua sử dụng sẽ không bị đưa vào bãi rác, theo mặc định, chúng sẽ được trả lại cho nhà sản xuất, những người sẽ tái chế chúng thành sản phẩm mới. Từ thời điểm này, cả người tiêu dùng và nhà sản xuất sẽ được hưởng lợi về mặt tài chính. Nó có nghĩa là giá thấp hơn và không có phí duy trì cho khách hàng và không có thiệt hại cho nhà sản xuất. Nền kinh tế tuyến tính không thể tiếp diễn mãi, đến một lúc nào đó các nhà sản xuất sẽ cạn kiệt nguồn nguyên liệu, tái chế là giải pháp tối ưu.
Các thương hiệu tiêu dùng hàng đầu Nestlé, Unilever, Coca-Cola, Nike, Dove cùng hàng trăm doanh nghiệp toàn cầu khác đã chia sẻ nhận định về mô hình kinh tế nhiều khả năng sẽ có những thay đổi lớn trong năm 2020 này. Tại Diễn đàn Kinh tế Thế giới 2018, PepsiCo, Nestle, Coca-cola đã đăng ký hợp tác với Loop, một công ty giao hàng nhằm tái sinh Mô hình Người bán sữa vào những năm 1950. Giờ đây, hàng trăm hộ gia đình ở Hoa Kỳ đơn giản “mượn” chai nhựa từ các nhà cung cấp để sử dụng sau đó trả lại cho Loop, người sẽ giao chai lại cho các nhà máy.